Facturation électronique · La réforme a démarré le 1er septembre 2026 : on vous accompagne →
Prendre rendez-vous
Accueil / Actualités / Fiscal
Fiscal · 9 novembre 2026

CFE 2026 : paiement du solde au plus tard le 15 décembre

Le solde de la cotisation foncière des entreprises (CFE) 2026 doit être versé au plus tard le 15 décembre prochain. Les entreprises concernées peuvent d’ores et déjà consulter leur avis d’impôt dans leur espace professionnel sur impots.gouv.fr.

Les professionnels redevables de la cotisation foncière des entreprises (CFE) doivent la payer de façon dématérialisée, quels que soient leur régime d’imposition et leur chiffre d’affaires.

À noter : l’administration a précisé, par communiqué de presse du 5 novembre 2026, que les entreprises concernées par les dégradations commises les 17 et 18 octobre dernier peuvent se rapprocher de leur service des impôts afin que des solutions adaptées à leur situation leur soient proposées (délais de paiement, notamment).

À ce titre, les entreprises ayant déjà opté pour un prélèvement (mensuel ou à l’échéance) n’ont aucune démarche à effectuer puisque le règlement de la somme due s’effectuera automatiquement. En revanche, les autres ne doivent pas oublier d’acquitter leur solde de CFE 2026 : - soit en payant directement en ligne jusqu’au 15 décembre prochain ; - soit en adhérant au prélèvement à l’échéance au plus tard le 30 novembre 2026.

En pratique : vous pouvez être soumis à une autre date limite de paiement. Pensez à vérifier cette information sur votre avis d’impôt.

Et attention, l’administration fiscale n’envoie plus les avis de CFE par voie postale. Vous pouvez consulter votre avis d’impôt 2026 uniquement en ligne, sur impots.gouv.fr, dans votre espace professionnel.

À savoir : les entreprises qui estiment pouvoir bénéficier, au titre de 2026, du plafonnement de la CET en fonction de la valeur ajoutée peuvent, sous leur responsabilité, anticiper le dégrèvement attendu en l’imputant sur leur solde de CFE, à condition de transmettre au service des impôts chargé du recouvrement une déclaration datée et signée indiquant les raisons pour lesquelles la cotisation n’est pas intégralement soldée et le mode de calcul de l’imputation. Une demande de dégrèvement doit également être effectuée au moyen du formulaire n° 1327-CET, auprès du service des impôts dont relève leur principal établissement.

Opter pour la mensualisation

Vous pouvez opter, jusqu’au 15 décembre 2026, pour la mensualisation de votre CFE 2027. Le paiement s’effectuera alors en 10 prélèvements automatiques, opérés de janvier à octobre. Une éventuelle régularisation pouvant intervenir en fin d’année.

À noter : si l’option est exercée entre le 16 et le 31 décembre, les prélèvements débuteront seulement à partir du 15 février 2027, avec une double mensualité correspondant aux mois de janvier et février. Une adhésion à la mensualisation en cours d’année est également possible jusqu’au 30 juin 2027, mais dans ce cas, les prélèvements ne commenceront qu’à partir du mois suivant.

Marion Beurel · Les Echos Publishing

Une question sur ce sujet ?Prendre rendez-vous →
Accueil / Évaluation & transmission
Évaluation · Cession · Transmission

Transmettre au bon prix

Céder à un repreneur, transmettre à vos enfants ou racheter une affaire : une transmission se prépare, idéalement plusieurs années à l'avance. On vous aide à connaître la valeur de votre entreprise, à l'augmenter, puis à la transmettre avec le moins d'impôt possible.

Deux commerçants dans leur boutique
Votre situation

Trois projets, une même exigence

Vous vendez

Prix de cession argumenté, préparation des comptes, recherche du bon montage (cession directe ou via une holding), négociation et actes.

Vous transmettez en famille

Donation, donation-partage, Pacte Dutreil : des outils puissants pour réduire fortement les droits, à condition de bien les préparer.

Vous rachetez

Évaluation de la cible, analyse des comptes, holding de reprise, plan de financement et dossier bancaire.

Notre démarche

Quatre étapes, de la valeur au réemploi du prix

  1. ÉvaluerValeur du fonds ou des titres par plusieurs méthodes croisées, dans un rapport clair que vous pouvez défendre.
  2. PréparerDeux à cinq ans avant : fiabiliser la rentabilité, alléger le bilan, réduire la dépendance au dirigeant.
  3. OptimiserChoisir le montage le plus adapté : holding, donation avant cession, dispositifs prévus pour le départ à la retraite.
  4. FinaliserProtocole, garanties, actes et formalités avec votre avocat ou notaire, puis réemploi du prix et patrimoine.
Le saviez-vous ?

Une entreprise sur trois trouve repreneur

Selon un rapport parlementaire de l'automne 2026, sur 74 000 entreprises qui deviennent transmissibles chaque année, 26 000 seulement sont effectivement reprises. Les outils existent, mais ils restent méconnus ou jugés trop complexes. Notre rôle : vous les rendre simples.

Romain BARBET a obtenu en 2026 la certification Transmission d'entreprise de la CCEF (Compagnie des Conseils et Experts Financiers) : accompagnement du cédant, cadre juridique et fiscal, approche de l'acquéreur et négociation.

L'Atelier VIS'AEC

Évaluation d'entreprise

Mission normée, rapport complet et signé, fourchette de valeur argumentée et points de négociation identifiés.

Voir un exemple de livrable →
Accueil / Accompagnement IA
Intelligence artificielle

L'IA dans votre entreprise, sans vous perdre

Au cabinet, l'IA et l'automatisation font déjà partie du quotidien : process internes, contrôles, tableaux de bord, rédaction. Notre référent IA vous aide à en tirer le même bénéfice, avec des usages concrets et un cadre sécurisé.

Nolhan, référent IA du cabinet
Notre accompagnement

Quatre briques, à la carte

Diagnostic

Où l'IA peut vous faire gagner du temps, et où elle n'apporte rien : on priorise ensemble.

Automatisations

Vos process internes repensés : validations, relances, reporting, échanges entre vos outils. Moins de ressaisie, moins d'erreurs.

Outils & formation

Choisir les bons outils, former votre équipe, adopter les bonnes pratiques au quotidien.

Cadre & sécurité

Charte d'usage, confidentialité des données, RGPD et règlement européen sur l'IA.

Exemples d'usages

Ce que l'IA peut faire pour une TPE ou une PME

  • Automatiser vos process internes : validation des achats, notes de frais, onboarding d'un salarié, suivi des dossiers.
  • Connecter vos outils entre eux (devis, facturation, banque, CRM, compta) pour ne plus rien ressaisir.
  • Relancer clients et impayés automatiquement, avec des messages personnalisés.
  • Produire un tableau de bord chaque mois, sans ressaisie.
  • Rédiger plus vite devis, courriers et comptes rendus, et trier vos factures.
Votre interlocuteur

Nolhan, référent IA

Il automatise les process internes du cabinet, de la collecte des pièces aux tableaux de bord, et transpose ces méthodes dans votre entreprise : moins de tâches répétitives, plus de temps pour votre métier.

Rencontrer l'équipe →
Accueil / Organisation & procédures
Procédures · Contrôle interne · Franchise

Structurer pour grandir

Procédures internes, contrôle interne, développement en franchise : quand l'entreprise grandit, l'organisation doit suivre. On vous aide à poser des règles claires, outillées et adaptées à votre taille.

Atelier de cartographie des processus sur un tableau blanc
Nos interventions

Des règles claires, des outils simples

Procédures internes

Achats, ventes, facturation, encaissements, notes de frais : rédigées, outillées et partagées.

Contrôle interne

Séparer les tâches, sécuriser la trésorerie, prévenir les erreurs et les fraudes.

Franchise

Franchisé : analyse du document d'information et prévisionnel indépendant. Réseau : modèle économique et reporting.

Pilotage

Budgets, tableaux de bord, points mensuels : décider avec des chiffres fiables et à jour.

Notre méthode

De l'état des lieux à l'autonomie

  1. État des lieuxOn observe votre fonctionnement réel, vos outils et vos points de friction.
  2. CartographieLes circuits de l'entreprise, qui fait quoi, où se perdent le temps et l'argent.
  3. Procédures & outilsDes documents courts, des modèles prêts à l'emploi, des automatisations quand c'est utile.
  4. Mise en placeFormation de l'équipe, suivi des premiers mois, ajustements.