Une question, un projet, un changement de cabinet ? On a hâte de vous lire, et encore plus de vous rencontrer.
Lundi et jeudi à Gujan-Mestras, mardi, mercredi et vendredi à Andernos-les-Bains, ou en visio. Horaires : 8h30–13h et 14h–19h.
Céder à un repreneur, transmettre à vos enfants ou racheter une affaire : une transmission se prépare, idéalement plusieurs années à l'avance. On vous aide à connaître la valeur de votre entreprise, à l'augmenter, puis à la transmettre avec le moins d'impôt possible.
Prix de cession argumenté, préparation des comptes, recherche du bon montage (cession directe ou via une holding), négociation et actes.
Donation, donation-partage, Pacte Dutreil : des outils puissants pour réduire fortement les droits, à condition de bien les préparer.
Évaluation de la cible, analyse des comptes, holding de reprise, plan de financement et dossier bancaire.
Selon un rapport parlementaire de l'automne 2026, sur 74 000 entreprises qui deviennent transmissibles chaque année, 26 000 seulement sont effectivement reprises. Les outils existent, mais ils restent méconnus ou jugés trop complexes. Notre rôle : vous les rendre simples.
Romain BARBET a obtenu en 2026 la certification Transmission d'entreprise de la CCEF (Compagnie des Conseils et Experts Financiers) : accompagnement du cédant, cadre juridique et fiscal, approche de l'acquéreur et négociation.
Mission normée, rapport complet et signé, fourchette de valeur argumentée et points de négociation identifiés.
Voir un exemple de livrable →Au cabinet, l'IA et l'automatisation font déjà partie du quotidien : process internes, contrôles, tableaux de bord, rédaction. Notre référent IA vous aide à en tirer le même bénéfice, avec des usages concrets et un cadre sécurisé.
Où l'IA peut vous faire gagner du temps, et où elle n'apporte rien : on priorise ensemble.
Vos process internes repensés : validations, relances, reporting, échanges entre vos outils. Moins de ressaisie, moins d'erreurs.
Choisir les bons outils, former votre équipe, adopter les bonnes pratiques au quotidien.
Charte d'usage, confidentialité des données, RGPD et règlement européen sur l'IA.
Il automatise les process internes du cabinet, de la collecte des pièces aux tableaux de bord, et transpose ces méthodes dans votre entreprise : moins de tâches répétitives, plus de temps pour votre métier.
Rencontrer l'équipe →Procédures internes, contrôle interne, développement en franchise : quand l'entreprise grandit, l'organisation doit suivre. On vous aide à poser des règles claires, outillées et adaptées à votre taille.
Achats, ventes, facturation, encaissements, notes de frais : rédigées, outillées et partagées.
Séparer les tâches, sécuriser la trésorerie, prévenir les erreurs et les fraudes.
Franchisé : analyse du document d'information et prévisionnel indépendant. Réseau : modèle économique et reporting.
Budgets, tableaux de bord, points mensuels : décider avec des chiffres fiables et à jour.